Già da tempo si parla di “Organizzazioni orizzontali” (modello agile), in cui vengono abbattute le gerarchie interne per una responsabilità e leadership distribuita, quindi non parliamo di lavoratori gestiti da leader ma leader's che interagiscono tra loro costruendo quella che viene considerata “leadership distribuita”, meglio definita come “obiettivo compartecipato". ...
Sun Zun, nell’arte della guerra, cita una frase che racchiude il puro mindset del vincente: “i guerrieri vittoriosi prima vincono e poi vanno in guerra, mentre i guerrieri sconfitti prima vanno in guerra e poi cercano di vincere.”...
"Così nascono e crescono aziende che possono cambiare positivamente il futuro."Credo fermamente nella loro filosofia. Oggi più che mai, nell'era del consumismo compulsivo, abbiamo bisogno di persone e aziende che sappiano creare valore alla società, per costruire un futuro basato su principi sani.Lo scopo di ogni impresa non deve essere solo quello di fare utili, diventare...
Ecco come allenare il proprio coraggio. Perché se ci pensi bene per essere veramente felici devi avere coraggio; per eccellere e fare la differenza devi avere coraggio, per lottare per ideali come l'uguaglianza devi avere coraggio. Non smettere mai di allenare il tuo coraggio. E togliti dalla testa il pensiero che non ti appartiene, perché non...
Ancora oggi viene adottata con un approccio amministrativo e non umano, ottenendo in molti casi il risultato opposto: allontanando le risorse dal rapporto relazionale con il management. Ecco gli errori che riscontro:...
Riconoscere ciò che concretamente ci rende "felice" è un lavoro duro e complesso. Molte volte, non sapendo da dove comincia la ricerca, preferiamo prendere spunto da altri, come il nomade digitale che lavora in infradito in una spiaggia caraibica o l'influencer che, pubblicando "video banali" (questo è quello che pensiamo, senza conoscere il duro lavoro dietro)...
Questo Lockdown ci ha destabilizzato, non credi? Probabilmente sarà solo una mia sensazione, condizionata dalle cose che vedo e sento, come un linguaggio non compreso. Chiaro, la situazione socio-economica è in crisi, ma non mi riferisco a questo. Parlo delle relazioni. Ci sono alcuni punti in particolare che ho potuto notare, come: - Gli spostamenti: cercando di ottimizzarli integrandoli...
Una rubrica fatta da persone per le persone. Storie e casi di successo di imprendotori che hanno saputo svoltare realizzando il loro sogno di impresa....
Lo Smast Working è concretamente un progresso culturale di change management, che impatta inizialmenteai vertici direzionali per poi, a cascata, toccare ogni membro parte dell’organizzazione....
